AI-ассессмент компетенций

AI-ассессмент компетенций
для вашей компании

Запускаем оценку компетенций за 1 неделю. Оценивайте любое количество сотрудников, выявляйте skill gaps и формируйте персональные планы развития.

  • запуск за 1 неделю
  • оценка за 1 день
  • до 90% экономии бюджета
  • персонализированные кейсы
  • мгновенный отчёт и ИПР
Оценка компетенции
Делегирование
А. Корнеева · Руководитель продукта
L3 · 82%из интервью · 8 реплик
Из диалога

«Сначала пойму, что за этим стоит — формальные обязанности или что-то ещё. Спрошу: что именно делает это не твоей зоной?..»

Поведенческие индикаторы
Уточняющие вопросы о причинеПроявлено
Поиск альтернативного вариантаЧастично
Договорённость о конкретном шагеНе проявлено
Сравнение

Традиционная оценка vs AI-ассессмент

Классический ассессмент — это месяцы подготовки, внешние эксперты и ручная аналитика. Sophorix даёт тот же результат быстрее, дешевле и на любом масштабе.

Традиционно
SSophorix
Месяцы запуска
1 неделя
Асессоры и внешние эксперты
AI-кейсы и автоматизация
Дорого масштабировать
Любое количество сотрудников
Ручная аналитика
Мгновенные отчёты
Разовая диагностика
Диагностика + развитие
Что мы предлагаем

AI-ассессмент компетенций

Мы перевели в цифровой формат наш многолетний опыт живой оценки персонала и использовали его для настройки AI-модели.

Это позволяет проводить качественную оценку компетенций в цифровом формате — быстро, масштабируемо и с высокой адаптацией под бизнес-контекст компании.

Почему это работает
  • В основе — реальная методология оценки
  • Модель адаптируется под ваши компетенции
  • Кейсы приближены к рабочим ситуациям
  • AI анализирует не только ответы, но и уровень владения компетенцией
  • Оценка помогает не только диагностировать, но и запускать развитие
Процесс

Как работает AI-ассессмент

От настройки модели под ваши роли до готового результата: компетенции, зоны риска и индивидуальный план развития.

01 · НАСТРОЙКА
Настраиваем модель
Под ваши роли, компетенции и задачи.
02 · КЕЙСЫ
AI создаёт кейсы
Под реальные рабочие ситуации.
03 · ОЦЕНКА
Сотрудник проходит оценку
На платформе или в Telegram.
04 · АДАПТАЦИЯ
Модель адаптируется
Под уровень и ответы сотрудника.
05 · РЕЗУЛЬТАТ
Компания получает результат
Компетенции, зоны риска и ИПР.
Эффект

Что меняется после запуска Sophorix

до

быстрее обучение — за счёт персонализации и живой практики, а не часов теории.

Релевантность
Релевантность
Обучение собирается вокруг реальных задач сотрудника, а не по общей программе для всех.
Применение сразу
Применение сразу
Инструменты можно использовать «на работе» уже сейчас, а не «когда-нибудь после курса».
Доступ на год
Доступ на год
Сотрудник может возвращаться к тренажёру и закреплять навык в течение всего года.
Для кого

Подстраивается под ваши роли и компетенции

Sophorix настраивается под любую роль и любой набор компетенций — и soft-, и hard-skills. Оценка собирается с учётом контекста должности: у разработчика ключевой момент — инцидент на проде, у руководителя продаж — риск оттока ключевого клиента, у лидера команды — сложный разговор о переводе. Сотрудник проходит оценку и тренажёр в своём темпе, без отрыва от работы.

Руководители и кадровый резерв
Руководители и кадровый резерв
Ключевой моментРазговор о переводе сотрудника, защита бюджета перед советом директоров, разбор конфликта в команде.
делегированиеобратная связьсложные разговоры
Продажи и аккаунт-менеджмент
Продажи и аккаунт-менеджмент
Ключевой моментРиск оттока ключевого клиента, переговоры с ЛПР под давлением, защита цены и BATNA.
работа с возражениямизакрытие сделкиудержание
Разработка и техлиды
Разработка и техлиды
Ключевой моментИнцидент на проде в 3 часа ночи: как ведёт коммуникацию, принимает решения, делает пост-мортем.
incident responseкод-ревьюэскалация
Поддержка и customer success
Поддержка и customer success
Ключевой моментРазбор жалобы от крупного клиента, удержание контракта после сбоя, эмпатичный отказ.
деэскалацияэмпатиярешение проблем
Продакт- и проджект-менеджеры
Продакт- и проджект-менеджеры
Ключевой моментЗащита приоритетов перед стейкхолдерами, конфликт между командами, перенос дедлайна без потери доверия.
приоритизациястейкхолдер-менеджменткросс-команды
HR-партнёры и внутренние тренеры
HR-партнёры и внутренние тренеры
Ключевой моментPerformance review, сложная обратная связь сильному сотруднику, поддержка после реорганизации.
фасилитацияоценка по поведениюконфликты
Роль под запрос
В вашем списке нет нужной роли? Sophorix собирается под справочник компетенций и контекст вашей компании — добавляем индустрию, регламенты, типовые ситуации. Подходит для большинства сотрудников, не только для управленцев и продаж.
Кейс 01

Развитие лидеров и кадрового резерва

Каждый второй проект корпоративного университета — лидерская программа. И часто такие программы не дают измеримого результата: содержание одинаково для всех, оценка опирается на самоотчёт, а живой практики — недостаточно.

Sophorix даёт объективную картину по 8 ключевым лидерским компетенциям: где сейчас каждый руководитель, кто готов к продвижению, а на каких поведениях стоит сфокусировать развитие.

Симулятивная часть интервью — реальный ролевой сценарий: разбор конфликта с подчинённым, защита бюджета перед советом директоров, сложный разговор о переводе. Sophorix оценивает поведение, а не самоописание.

  • Постановка задач
  • Делегирование
  • Обратная связь
  • Мотивация и управление командой
ИПР · ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯА. Корнеева · Sr. Manager · Северо-Запад
Цель развития · 6 месяцев
Готова к роли руководителя бизнес-юнита: уверенно делегирует и развивает преемников
10% · ФОРМАЛЬНОЕ20% · ОБЩЕНИЕ70% · ПРАКТИКА
10%Курс «Делегирование на практике» (из вашего каталога)2 нед
20%Менторские сессии с COO × 4 · 60 мин4 нед
70%Нейротренажёр: 8 кейсов «1:1 и сложные разговоры»ongoing
70%Передать 30% задач команде через delegation board8 нед
Кейс 02

Продажи и переговоры — по этапам воронки

Большинство сейлзов «застревают» не вообще, а на конкретном этапе сделки. Sophorix показывает где именно — и тренирует ровно его.

Диагностика проходит по всей воронке: от подготовки и установления контакта до закрытия и развития клиента. Дополнительно — отдельный модуль переговоров с ЛПР: BATNA, торг, давление, эмоциональные ситуации.

Сейлз отрабатывает работу с возражениями на реалистичных диалогах, где AI играет клиента, а после — разбирает конкретные фразы: где вы потеряли инициативу, как это звучит сильнее, что стоит попробовать в следующий раз.

  • Выявление потребности
  • Работа с возражениями
  • Закрытие сделки
  • Переговоры с ЛПР
Профиль · ПродажиИ. Петров · Менеджер по продажам
Подготовка к контакту
L4
Установление контакта
L3
Выявление потребности
L2
Презентация через ценность
L3
Работа с возражениями
L2
Закрытие сделки
L3
Развитие клиента
L4
Пакеты

Готовые пакеты — и любые роли под запрос

На руководителей и продажи у нас уже есть проверенные фреймворки и кейсовые базы. Для других ролей и компетенций — собираем под ваш сценарий.

Пакет Custom
Custom
по запросу
  • Разработка под индивидуальный запрос и сценарий
  • Адаптация под профили сотрудников компании
  • Интеграция с вашим каталогом компетенций
  • Возможны нестандартные форматы оценки
HR-директор · L&D · корпоративный университет
Отзывы

Что говорят клиенты

За первые три недели мы получили картину по 80 руководителям регионов. До Sophorix мы такое делали полгода с тремя консультантами.
КЛ
Директор по персоналуРитейл-холдинг · 12 000 сотрудников
Продавцы перестали воспринимать оценку как «экзамен». Чат-формат и конкретные доказательства — никто не спорит с результатом.
КД
Коммерческий директорB2B SaaS · команда продаж 60 человек
Команда

Команда Sophorix

Опыт развития руководителей в крупных компаниях, продуктовый дизайн, ML-инфраструктура и 15 лет работы с продажами в B2B.

Дмитрий Ейбоженко
Дмитрий Ейбоженко
Co-founder · CEO
Технологии и AI-продукты — больше 10 лет в разработке корпоративных решений.
Ксения Сайганова
Ксения Сайганова
Co-founder
Корпоративное обучение и развитие руководителей в крупных компаниях.
Алексей Горячев
Алексей Горячев
Co-founder
Персональный консультант, советник первых лиц, ex-член правления бизнес-школы Сколково
Анна Кожанова
Анна Кожанова
Co-founder
15 лет в развитии руководителей и продаж в B2B.
Олег Ерохин
Олег Ерохин
Co-founder
Запуск новых направлений, GTM, построение и развитие коммерческих систем.
Следующий шаг

Поговорим о ваших задачах

Демо включает: реальную assessment-сессию по одной из ваших компетенций, разбор результата и пример ИПР — на ваших данных. Без презентаций.

Связываемся в течение одного рабочего дня · нажимая «Запросить демо», вы соглашаетесь на обработку персональных данных