Запускаем оценку компетенций за 1 неделю. Оценивайте любое количество сотрудников, выявляйте skill gaps и формируйте персональные планы развития.
«Сначала пойму, что за этим стоит — формальные обязанности или что-то ещё. Спрошу: что именно делает это не твоей зоной?..»
Классический ассессмент — это месяцы подготовки, внешние эксперты и ручная аналитика. Sophorix даёт тот же результат быстрее, дешевле и на любом масштабе.
Мы перевели в цифровой формат наш многолетний опыт живой оценки персонала и использовали его для настройки AI-модели.
Это позволяет проводить качественную оценку компетенций в цифровом формате — быстро, масштабируемо и с высокой адаптацией под бизнес-контекст компании.
От настройки модели под ваши роли до готового результата: компетенции, зоны риска и индивидуальный план развития.
быстрее обучение — за счёт персонализации и живой практики, а не часов теории.
Sophorix настраивается под любую роль и любой набор компетенций — и soft-, и hard-skills. Оценка собирается с учётом контекста должности: у разработчика ключевой момент — инцидент на проде, у руководителя продаж — риск оттока ключевого клиента, у лидера команды — сложный разговор о переводе. Сотрудник проходит оценку и тренажёр в своём темпе, без отрыва от работы.
Каждый второй проект корпоративного университета — лидерская программа. И часто такие программы не дают измеримого результата: содержание одинаково для всех, оценка опирается на самоотчёт, а живой практики — недостаточно.
Sophorix даёт объективную картину по 8 ключевым лидерским компетенциям: где сейчас каждый руководитель, кто готов к продвижению, а на каких поведениях стоит сфокусировать развитие.
Симулятивная часть интервью — реальный ролевой сценарий: разбор конфликта с подчинённым, защита бюджета перед советом директоров, сложный разговор о переводе. Sophorix оценивает поведение, а не самоописание.
Большинство сейлзов «застревают» не вообще, а на конкретном этапе сделки. Sophorix показывает где именно — и тренирует ровно его.
Диагностика проходит по всей воронке: от подготовки и установления контакта до закрытия и развития клиента. Дополнительно — отдельный модуль переговоров с ЛПР: BATNA, торг, давление, эмоциональные ситуации.
Сейлз отрабатывает работу с возражениями на реалистичных диалогах, где AI играет клиента, а после — разбирает конкретные фразы: где вы потеряли инициативу, как это звучит сильнее, что стоит попробовать в следующий раз.
На руководителей и продажи у нас уже есть проверенные фреймворки и кейсовые базы. Для других ролей и компетенций — собираем под ваш сценарий.
Опыт развития руководителей в крупных компаниях, продуктовый дизайн, ML-инфраструктура и 15 лет работы с продажами в B2B.





Демо включает: реальную assessment-сессию по одной из ваших компетенций, разбор результата и пример ИПР — на ваших данных. Без презентаций.